​#Mimimis no ambiente corporativo

Estamos no século XXI. Mas muitos profissionais estão perdidos. Ainda se tem que lidar com muitos ‪#‎mimimis‬ no ambiente corporativo.

Perde-se mais tempo na solução de problemas criados pela falta de comunicação, pela vaidade de chefias e com as pretensões veladas e/ou explícitas de puxadas de tapete do que com os processos que a empresa realmente precisa para evoluir.

Ouço histórias sobre isso. Vejo outras. Pego-me, confesso, envolvido em algumas.

O problema é que muitas vezes fechamos os olhos para o que a gente precisa melhorar e só terceirizamos a culpa, os erros.

Daí não há crescimento. Não é possível vencer barreiras. Sejam elas de caráter pessoal, profissional ou empresarial.

Precisamos aprender a gerenciar conflitos. Mas, antes, é bom reconhecer os próprios erros e limitações. Isso é um grande passo para o aprendizado, para a sabedoria.

É certo também que o que se vê, facilmente, são algumas empresas colocando regras do tempo do Brasil colônia e dificultando a comunicação entre os funcionários. Uma pena que os espaços de encontro na empresa – cafés, cantinas, elevadores – se tornaram em uma espécie de site EGO, onde imperam as fofocas do dia. Esses locais poderiam ser melhor utilizados, afinal, é neles que o diálogo rola mais solto. A conectividade das pessoas gera experiências, partilhas e insights para as soluções.

Este é o momento para identificar e colocar em prática modelos de trabalho que priorizem a auto responsabilidade, a criatividade, a inspiração, a ética, o trabalho colaborativo (e não apenas competitivo).

Dicas básicas para evitar os #mimimis no trabalho

• Seja flexível e aberto a ideias de outras pessoas. Antes de discordar de qualquer ideia diferente da sua, ouça e reflita sobre as vantagens ou desvantagens daquela opção.
• Mostre que está disposto a compartilhar informações e colaborar com os colegas mesmo que não possa fazê-lo naquele momento.
• Avalie as consequências das discussões antes de entrar em uma. Evite discussão de ideias conflituosas que não sejam realmente importantes para obter bons resultados no trabalho.
• E faça tudo com muita ética e reflexão, pensando também no outro, na empresa, no ganha-ganha.