Atacadão e Sam’s Clube de Franca: funcionários já usam câmera de vídeo no uniforme

s funcionários do Atacadão e o Sam’s Clube de Franca estão trabalhando com câmeras de vídeo instaladas no uniforme.

A notícia foi confirmada pela Assessoria de Imprensa do Grupo Carrefour em contato com o Jornal da Franca.

De acordo com a informação transmitida, o Grupo Carrefour Brasil, maior varejista brasileiro, é pioneiro no setor na implementação do uso de bodycams (câmeras corporais) no País.

A iniciativa tem o objetivo de dar mais transparência para as interações entre colaboradores e clientes, pois com elas é possível acompanhar a aderência dos funcionários aos protocolos de atuação, sempre com respeito e priorizando a boa relação com todos.

1.200 câmeras

A medida já trouxe resultados e reduziu o número de incidentes em 30% nas primeiras 150 lojas que receberam os equipamentos.

No estado de São Paulo, foram implementadas mais de 1.200 câmeras corporais, distribuídas em mais de 180 lojas das bandeiras que integram o Grupo Carrefour Brasil.

A varejista investiu em âmbito nacional R$ 16 milhões em 4 mil equipamentos, que são utilizados por fiscais de prevenção internos e seguranças externos das lojas que possuem essas funções.

O diretor de Transformação do Grupo Carrefour Brasil, Marcelo Tardin, reforça a importância desta iniciativa dentro de uma estratégia mais ampla e completa:

Mudança de cultura

“O Grupo tem avançado de forma significativa para que as interações em nossos espaços aconteçam em um ambiente seguro, livre de preconceito e discriminação. A implementação das bodycams faz parte dessa jornada, de um intenso processo de mudança de cultura que se dá em três frentes principais e que se complementam: Treinamento, Política de Consequência e Transparência. Isso tudo é parte de um compromisso maior que temos em construir um futuro mais inclusivo, mais diverso e mais sustentável.”

No pilar Treinamento, além da parte técnica relativa à utilização das câmeras, há um grande foco em relação aos comportamentos esperados dos colaboradores nas lojas.

Um exemplo é o Treinamento de Letramento Racial, aplicado para mais de 140 mil pessoas, com conceitos importantes sobre a história do povo negro no Brasil, como esses fatos impactam até hoje o dia a dia de pessoas negras no nosso país e como todos e todas podem ser aliados(as) na causa antirracista.

A parceria inédita com a Universidade Zumbi dos Palmares, para oferecer curso superior em gestão de segurança privada para colaboradores da rede, é outra importante ação de capacitação.

Política de consequências

No que se refere à Política de Consequências, além de ações internas, o Grupo Carrefour Brasil passou a aplicar ainda mais rigor no controle e acompanhamento das empresas de segurança terceirizadas que atuam nas áreas externas das lojas, para que estejam alinhadas com a cultura de diversidade, inclusão e respeito.

Qualquer violação a esses princípios acarreta consequências imediatas às empresas contratadas, podendo levar à rescisão imediata do contrato.

No pilar Transparência, o Grupo Carrefour Brasil tem investido cada vez mais em capacitação e tecnologia – como no caso das bodycams – de forma a certificar para que seus times estejam atuando de forma mais eficiente e aderente às políticas, protocolos e valores da empresa.

“Acreditamos que essa iniciativa é um avanço importante que o Grupo Carrefour Brasil está levando para o setor varejista brasileiro. Reconhecemos o nosso tamanho e a responsabilidade que temos em propor ações inovadoras que possam conduzir o varejo a um novo patamar. Inclusive no que diz respeito a protocolos de atuação dos funcionários”, conclui Tardin.

Histórico

Há 48 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder do varejo alimentar e tem sua estratégia focada em três pilares:

a) – combate à fome e desigualdades (por meio da inclusão social, doação de alimentos e geração de trabalho e renda);

b) – diversidade e inclusão (construção diária de um ambiente de valorização da diversidade e promoção da inclusão, eliminando barreiras para o desenvolvimento de todos os colaboradores e atuando continuamente no combate a todos os tipos de discriminação);

c) – proteção ao planeta & biodiversidade (comprometimento com a agenda climática e com o combate ao desmatamento).

Lojas

A companhia conta com um ecossistema completo que reúne operações de Varejo: Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro, Carrefour Market (supermercado), Carrefour Express (proximidade), Carrefour.com (e-commerce), , BomPreço e Nacional (supermercado e e-commerce), além de Postos e Drogarias; Atacadão (atacado, atacado de autosserviço e e-commerce); Sam’s Club (clube de compras e e-commerce), além do Banco Carrefour e de sua divisão imobiliária, o Carrefour Property.

Presente em todos os Estados e Distrito Federal, sua operação abrange mais de mil pontos de vendas. A empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera e uma das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3).

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